Visão de Superação: Passo 9 - Patrocínio Responsável

Patrocínio Responsável

A partir do momento em que você torna-se patrocinador de alguém, você é responsável por orientar a pessoa em cada etapa do desenvolvimento do negócio. É importante ressaltar que você não é responsável pelo sucesso ou fracasso da pessoa, sua missão é apenas orientá-lo. Alinhe as expectativas de acordo com a máxima: "Farei com você e não por você".

A parte mais importante de um patrocínio responsável é o início, pois o prospecto vai duplicar a forma como foi patrocinado.

Abaixo, seguem alguns passos a serem seguidos para um patrocínio responsável:

Ajude-o a escolher os produtos do kit e vá com ele à franquia buscar..

Entregue para ele um exemplar deste Plano de Ação e faça um treinamento inicial, em, no máximo, 48 horas.

Ensine-o a acessar e manusear o escritório virtual.

Ajude-o a fazer o próprio quadro dos sonhos.

Ajude-o a fazer a lista de nomes.

Converse com as primeiras pessoas que o seu prospecto convidar.

Incentive-o a ir a todos os eventos do Grupo Hinode e do SETA.

Incentive-o a trocar os produtos de casa por produtos do Grupo Hinode.

Peça-o para adquirir os livros do negócio.

Acompanhe-o nas primeiras apresentações.

Incentive-o a adquirir as ferramentas do SETA.

Coloque-o em grupos de WhatsApp e outras redes do programa.

Apresente a equipe, os uplines, faça com que ele sinta-se parte do movimento.

Cadastre o seu direto no site do SETA para que ele possa ter acesso às ferramentas e ao conteúdo do sistema para ajudá-lo no seu desenvolvimento.

Esse é um dos passos mais importantes, porque, quando as coisas começam do jeito certo, elas tendem a funcionar corretamente. Você deve investir, pelo menos, duas horas a cada novo consultor que você patrocinar na sua rede, ensinando todas as coisas acima e fazendo um treinamento inicial com esse Plano de Ação. Você também deve prepará-lo para as adversidades no negócio e assumir um compromisso com ele de fazer dar certo. Esse não é um negócio de colocar pessoas, mas sim de instruir as pessoas. Se você não ensinar às pessoas o caminho correto, elas desistirão e você não conseguirá crescer de uma forma saudável e sustentável. Por isso, esteja 100% focado em fazer com que cada novo consultor da sua rede esteja recebendo um treinamento inicial apropriado. Isso fará toda diferença no seu crescimento.

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